Publicado el 17 noviembre, 2017 · En Corporativo, Notas de Prensa, R&D, Resultados
Autor Miguel Angel García

El proyecto “ERP de Gestión para el departamento I+D+i” consiste en la implementación de nuevas tecnologías con el desarrollo e implantación de un software de gestión para el departamento I+D+i siguiendo los estándares de la UNE 166002.

Las actividades gestionadas en el nuevo ERP parten del registro y seguimiento de nuevas ideas y vigilancia tecnológica, hasta la planificación, gestión y explotación de resultados de los proyectos de investigación llevados a cabo por la organización aplicando el sistema de gestión de la I+D+i de acuerdo a la norma UNE 166002, así como otros con los que se integra dicha norma (ISO 9001:2015, ISO 27001:2014 e ISO: 14001:2015).

El nuevo software implantado deriva del desarrollo y programación de una serie de módulos de gestión, para tener como resultado una herramienta de gestión de proyectos perfectamente adaptada a las necesidades específicas del departamento I+D.

La implementación de las nuevas tecnologías ayudará a la mejora continua del departamento gracias a la modernización de los procesos internos, optimización del tiempo, delimitación del alcance de tareas y gestión de los recursos.

Objetivos del proyecto y finalidad:

El objetivo principal de la implantación de la herramienta de gestión para el departamento I+D+i es conseguir establecer un nuevo método organizativo y de gestión de procesos hacia la mejora de la calidad, planificación y gestión de proyectos, así como la optimización de los recursos destinados a los mismos que permita crecer y avanzar al departamento I+D en el desarrollo de las nuevas tecnologías.

El alcance de los trabajos a realizar se enmarca dentro de la línea de apoyo a la innovación empresarial, como proyecto de innovación en materia de procesos y organización, ya que el uso de las nuevas tecnologías en la implantación de una herramienta de gestión contribuirá a potenciar los desarrollos de nuevas tecnologías desarrolladas por CADE y a introducir un nuevo método organizativo que supondrán una importante mejora respecto a la gestión actual del departamento de I+D+i.